兩者合一有相同的心思與意念使神心得滿足.jpg  

同工的交接與感恩文化的傳承

很高興,這樣同工的每年交接的傳承,已經由同工會主動發出邀請並且定意每年固定舉辨了。這樣一但成為一個良好的傳統,就能發揮美好的功能,盼望能夠建造出合一與同心的團隊,建造出樂意服侍的同工群。所以透過寫下來具體的內容來留下紀錄,來說明當初的設計背後的動機和心意,以至於不要傳承久了就偏離了重點。畢竟,基督的大使命是為了要建造門徒,而這些願意擺上自已來服侍的同工們,就應當是教會當中最寶貴的資產,對牧者而言,應當是最優先被建造起來的對象。做事推動事工,很重要。但是建造人、傳遞生命和屬靈的價值,更重要!

動機和源起:

為什麼要有這樣的同工之間的交流與傳承儀式? 難道有每個月開同工會仍然不夠嗎? 有什麼不能在開會的時侯說清楚呢? 這是某些同工的疑問。我們要知道,我們服侍神,重點是建造關係,透過我們和神之間的關係,延伸到服侍弟兄姐妹身上去。若是焦點只擺在事工和完成任務上,就完全錯失了焦點。開會很重要,但是去建造同心的同工關係、合一與合諧的文化、傳承重要的屬靈價值,那是更重要的。要知道,教會是基督的身體,我們要活出來的是屬天的文化,這樣的價值觀是不會自動出現的,而是需要主動地、花心力去建造、去培養、要重覆地提醒,要保護和保養的。若不是有意識地建立清楚的屬靈價值觀,走在同心合一、合神心意的使命和願景上,就會自然而然、很不自覺得被世界的世俗文化來驅動,偏掉了也不容易發現。

為什麼要讓配偶加入?

透過這個機會來表達看見和肯定配偶的付出。我們相信侍奉需要夫妻同心,將家中照顧好讓另一半可以好好的侍奉,也是很重要的侍奉。夫妻之間的關係和互動,也反應了基督生命的品質,是不是有能夠夠經營正面關係的能力,健康的夫妻關係本來就是侍奉的一部份。

主啊求你堅固我建造的手.jpg  

功能和效用-

再次提醒我們的方向和使命

牧者可以透過這個機會重新將同工聚焦在共同的使命宣言上。避免讓同工們八仙過海只是各顯神通,都各有一套計劃卻無法相顧搭配。畢竟同工是一個侍奉的團隊,不是只看個人表演的MVP

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強調和注入在牧養和領導上面屬靈的價值

透過一些游戲,將一些在同工之間領導的原則來強化進同工的價值觀裡面。比方說去年2017年在同工的感恩年度聚餐上面,就玩了一個交換禮物的遊戲。將家裡自已用不到,但是對別人而言可能是寶貝的好東西,拿來重新包裝再次用出價值。用意是要提醒同工們要在教會當中,有意識的使用人材。裝備聖徒、各盡其值,要開始多多發掘新人,用新的眼光來看待從前自已之前看不見、沒有在使用的人材,開始運用更多的恩賜。

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舊同工分享:見問題列表的附件

  • 提醒和調校自已,當初侍奉的初衷。
  • 分享一年來的收獲、學習、突破和體會。
  • 分享自已遇到了什麼樣的挑戰,如何解決的。
  • 回顧檢討如何能夠再進步。

新加入的同工分享:

  • 分享自已侍奉的動機和初衷。
  • 提出新的一年的侍奉初步構想及計劃。
  • 提出需要的支持和援助會是那些。
  • 觀摩其他同工的分享,為年底的分享和回顧預做心理預備。

彼此回饋:

  • 鼓勵和支持。
  • 肯定和提醒。
  • 目的在協助彼此在侍奉中被建造,有繼續樂意服侍的心志。

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牧者的祝福和期許:

牧者會預備給同工們的驚喜和禮物,為的是提醒和祝福。2017年的驚喜禮物是鹽和光。有聖經的義意,帶出屬靈的價值。

: 默默無聲的侍奉,發出影響力和功能的發揮,不喧鬧也不揚聲。

: 在檯面上的侍奉,讓人看到真理、見到基督的生命。

 

附件:同工們要分享的問題列表

舊同工分享:請簡要,每人5-7分鐘

  • 我當初為什麼選擇加入同工的團隊?
  • 分享自已一年來的收獲、學習、突破和體會。
  • 分享自已遇到了什麼樣的挑戰?
  • 我對於今年自已的侍奉滿意嗎?
  • 我回顧過去,如果再來一次,會做什麼樣的調整和改變?

新加入的同工分享:請簡要,每人5-7分鐘

  • 分享自已侍奉的動機和初衷。我為什麼願意並且選擇加入同工團隊?
  • 對自已有什麼樣的期許?
  • 分享關於新的一年的侍奉,自已有些什麼初步構想、目標或是計劃。
  • 提出可能需要的支持和援助會是那些。

 

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