薪火相傳的意義:給150 (此篇文章為身為LP150西尼爾期間所寫)
 
這禮拜日,就是LP149將薪火傳給LP150的日子了。

 


薪火是什麼?為什麼要相傳? 雖然我參加過許多場的薪火相傳,可是在一開始,我並不那麼了解,這個意義。

 


對LP149 而言,這算是個畢業典禮,是個回顧。看看自已,在三個月內創造的是什麼,透過三大支柱,有了什麼影響?
創造了什麼具體結果?有些什麼感動人心的故事和精神? 改變的力量,在這個時刻,透過真正的結果,呈現了出來。


 


對LP150 而言,是要接薪火。將歷屆的LP,傳承下來的精神,承接下來。接了薪火以後,就是名副其實的,現行LP的老大了。
LP150,不再是初生的Baby了,而是最資深的現行LP了,要成為台灣現行LP的驕傲和典範。也是所有現行LP注目、學習,還有比較的焦點。
 
薪火,是個儀式,代表的是精神的傳承。
 
當年,就有那麼一群人(LP創始班),從相信和創造出發,承諾了台灣要有第一班基本課程,要有更多的卓越領袖,來影響台灣,讓台灣更好。若要如何,全憑自已,集合了團隊的力量,三個月內,他們創造了第一班的基本課程....那一班,共有126個海星進教室。
18個人的創始班,每個人都做了  七 PER,超越了百分之百以上七倍,創造了這個結果…以致於後來,才有了今天的我們。


 
第一班的LP,是沒有西尼爾的。他們沒有”功課”要交,沒有”必需要打”的COACHING CALL。 更沒有”不做就在LP 混不下去的”3個 R。

 


 
 


他們有的,就是絕對的熱情、創造的精神、完全地渴望,對彼此的卓越有百分之百的承諾,還有不斷地相信。相信台灣可以更好,相信自已的可能性,相信影響的力量,就在自已的手中,就是透過自已的行動。
 
四週後,就是我們LP150上場的時侯了。問問自已,因為我活出了什麼精神,創造了什麼結果,所以150因為我而不同?

 


 想像一下,四週後,當我們要傳承薪火給LP151的時侯,我們會訴說什麼樣的故事?我們會傳遞出什麼樣的精神?我們會呈現出什麼樣的成果,是令自已和大家,能夠感動驕傲,難以忘懷的?

 


最後一班的基本課程,就在一月了。真的…我們是有影響力的。因為先前十月基本課程的努力,我們創造了卓越的152,目前最大班的LP人數,讓參予貢獻的源頭,愈來愈多。後來,因為我們開始不相信自已,焦點轉移,忘了這樣的精神,所以即使歷屆現行的LP 加一加有近七、八十人,我們卻創造了新低的82人進教室。

 


 


重點不只是有多少的海星,因為我而有什麼不同。重點是,到底,我們相不相信,這樣的傳承力量。LP的精神,我們活出了多少?有多少的力量、相信自已,突破不可能,創造和貢獻,是真的透過了LP這個旅程和架構,完全地實踐在自已的生活中,烙印在自已的身上?
 
是不是,我們即使沒有配戴著小綠環和海鷗胸針,仍然就可以讓人一眼就認出,我們就是LP?


還是會發生這種情形:等到畢業後的某一天,有一個人跑來對我們做ENROLLMENT。我們告訴他說:我們已經畢業了,對方還很驚訝地說,啊∼看不出來耶。
 
我們還有四週。四週,就可以翻天地覆,創造不同。想一想,四週後,所有的現行LP和嘉賓,會看到一個什麼樣的團隊呢?會訴說著什麼樣的動人故事和背後的感動呢?
 
到時,代表LP150的卓越,上台分享的人,會是你嗎?而你打算,分享什麼呢?
 
雪倫
 

 


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