Trip note on California 北美華人播道年會2019在舊金山，40週年慶祝 @ 展開屬天翅膀如鷹展翅上騰

Trip note on California 北美華人播道年會2019在舊金山，40週年慶祝

Goal of the trip 加洲舊金山之旅的預設目標

Meeting new pastor at conference.
Insight and new perspectives from the conference.
Visiting some friends and pastor for thanksgiving Gospel event.

旅行中的小筆記:

Safely arrived Fremont. What the red eye flight! 安全的抵達加州！半夜2點才到達住處，眼紅班機蠻辛苦不是開玩笑的！感恩老公有先見之明，提前半年訂好車子，共待十三天才花到美金$260，還被升級成S U V。他排得很後面，前面幾個人拿出租車，聽說使用十天七天的，都要至少花個600 $800。省錢省到刀口上，每一分錢做最大效率的利用，老公真的是個財務好管家。
Arrived September 24,red eye flight.到達Fermond. 住進了四年前同一棟房子，當地教會慕主先鋒的牧師會館臨時住宿。不同的是當年介紹我們住一起的Abe牧師，已經過世了。舊地重遊，很有感觸！
Visiting 獅子城shopping,購物+用餐，在加州的第一餐是越南河粉+紅燒牛肉湯麵，相當的地道而美味，也買到了台式麵包。
把握機會連繫Roy葉牧師，午餐享受當地的小火鍋。很好的交流，定下方向，年輕牧師可以每月固定交流。他看起來很累，壓力不小的樣子。這樣年輕就已經在獨立負擔主責一個堂會並擔任主任牧師的帶領責任，太不容易了。
有點失望，報到領取的教會名冊中，我們教會雖然有在其中，卻沒有完整的介紹。
家常早餐。因爲申請了當地教會慕主先鋒的牧師會館臨時住宿，只要付費一晚上四十美元，而非大會安排的一間$230/天美金住在holiday Inn.
師母相談甚歡，甘苦談。師母們一陣啞口無言地驚訝，當我表示説自己不樂意接受「我跟你說一件事，你不要跟別人說」開頭的對話。她們說這樣姐妹們就不會想要主動跟師母分享什麼了，我的回答是：「你怎麼知道也許我就是想要這樣呢？！」我才發現，原來我不是很enjoy 和姐妹之間太親近的關係，特別是被視為情緒垃圾筒、要安撫要摸頭又哄的，我不玩這種遊戲。看看我對平姐的處理手法，就知道了，我不是傳統的師母。主啊，祢是不是會對我的表現搖頭嘆息阿？
開會期間安排巴士從Fremont Arise church 去拜訪歷史悠久的舊金山華人播道會，享受他們提供的夾火腿蛋麵包，據說是附近華人街最好的一家。老公早上起來七時就打包行李退房，連續吃了兩個。
Trip to fish ward Pierce 39: Time for fellowship. 下巴士之後，在舊金山灣區的漁人碼頭和老公走失。和在路上遇到的其他牧師結同行、互相認識分享見證，也是一種樂趣。我們邊走邊吃，看海獅、一起分享有名的海鮮巧達濃湯。海風冷強勁吹來，沒有外套是不行的。
五月花海鮮酒家：北美播道會華聯會四十週年慶祝，共四十六個成員，有三十七家教會成員出席。菜色很好吃得飽飽的，餐桌上牧者的交心與經驗交流，是最寶貴的時光。
New generation of young pastors. 去年參加年會，看到都是年紀大了快退休的一個世代，今年度參加就有不少的年輕牧者新血的加入。
Living Trust. ?!
Thank you for opening your house for 10 days and host us ,brother Wu! Praise the Lord for His provide, great piano for me to maintain daily practice even on vacation. 謝謝吳品治弟兄打開家庭接待我們！更感謝神的恩典，在我為要求以前就已經出乎意料的早就預備他家一台平台鋼琴讓我即使是休假當中，每天的練習也可以不間斷！

參加曙光教會的學習:

參加曙光教會主日信息「勸人與祂和好」，在主日信息之前安排見證與訊息本身相呼應。是刻意安排出來的，充分展現出重視見證操練的程度。

先主日後主日學，提高參予率。現在是七成參與率。
有意識的訓練領袖+同工，每週日晚間開班，每十二週休息一個月。
牧者理念：做我們該做的，其他的交給主。建立屬靈殿堂，勝過實際的殿堂，奇蹟：老姐妹（別的堂會）在靈修中見異象，奉獻近七百萬美元（沒干預一個決策沒佔任何位置）直接無貸款建堂（拆除天主教堂重建買下建立合一，不到一年完成）。
剛滿十年週年，因反對長老終身制而出來成立曙光教會。認為體制不健全容易會限制教會功能的發揮。剛出來被罵得半死。倚靠神不倚靠有錢人。後來反對最兇的當初長老，財務出問題最近被判刑。
網路事工：寇紹涵影音系列，訂閱一萬三千多人。
建立健全教會的文化，需要至少十年。
強調操練真理進入生命實踐。
核心同工最高決策：七人，不超過三分之一全職，不計名投票。計劃慢慢替代同工成為經過裝備訓練有共識（三佰多人中有52報名）、有靈修操練的人選擔任，世代交替。主任牧師（身為Founder 主動自訂的三年一聘）只有一票，對於結論：要不支持要不辭職，沒有口服心不服，個做各的那套。指揮權、決定權及執行權分開人負責。主任牧師有推動權，但是需要被監管。
制度當中，權責平衡，意見分歧的話，只要沒有違反聖經原則就聽主責負責人的，支持建立系統。
不用擔心：不足不夠的，有主帶領同行最重要。
聖靈的提醒：聯誼式的增加、和生命交流式的成長速度不會一樣。深度生命造就是必須的。
不要把按牧變成卡同工的控制手段，要就全力成就栽培，小心共犯結構家長制的領導方式，要幫助傳道人沒有後顧之憂。
以身作則，帶頭清理，形成風氣。
事工（可以年輕)和領導牧養（注重屬靈的成熟）負責人，基本上人員不重覆。輔導員要長期培養，不輕易替換）。
宣教事工預算十分之一。預算多餘不移他用。
衆志城成為了退休的外國宣教士的退休而號招衆教會參與。
三領域領䄂造就：聖經（一半比例）、靈修、侍奉。Daniel 要求是否可以分享參考。

Feedback response. 透過禱告勝過屬靈的爭戰！

要如何看待解釋訊息：心思意念的戰爭。
被謊言壓迫，欺騙手段致使意志消沉，危機四伏！
意識到不對勁，醒來發現仇敵的計謀。主動開始對外求助，止跌反彈、舉起屬靈的武器。
精密的裝備是否齊全？！真理的劍、禱告的力量、感恩的盾牌、讚美的防護系統。
自我檢討，設立補救加強措施：因假期而打折扣的屬靈操練、自我高漲該開始「謙卑和高傲」的主題。
饒恕修補、堵塞破口。
分享自己屬靈爭戰的經驗，加強團隊覺醒的意識、也透過見證榮耀主的名。
看見神的美意：休假期間的夫妻之間重新認識+溝通協調+調整。
Keeper of the plain reminder. 願景的再提醒：平原的守護者。

Five whys?! 遊戲，找出牧會困難及挑戰的深層原因

透過五個為什麼，來找到困難的根本原因。討論很劇烈，因為持很多不同的看法，不容易達成共識，組長又只想要play the game by rules,get by,instead of communicating,probably because there is not enough time anyway. 一開始對於責任歸屬是在牧者或是會衆也有責任有不同的看法，另外一方面又對於把真相調查出來，還是把遊戲規則玩過去得到結果（即使結果不盡人意）想法不同。我發現自己的意見五次都不入選，不大衆。但是有一位老牧師在會議後來找我表達欣賞説要認識我，給我名片，才發現原來他們是現在在新生命播道會幫忙的過渡牧師。真是無巧不成書阿！引導團隊動力，使其合作精神發揮，也許主持人不該有自己的主見加入，能夠更好顺利的扮演主持人的角色。

2019播道年會當中的學習Meeting learning:筆記

安逸，是北美教會最大的問題！不再受苦受難，逐漸減少警覺性，忘記自己的使命及身份。忘記神的恩惠！是第二危機！
Grace,the 多加事工在鈕約在青年事工當中影響了布魯克林的年輕人的一位屬𩆜母親。一個女高中老師，已經七十歲，原可能被教會拒絕聘用，卻被上帝啓用來深入社區、改變生命，影響屬靈的地界，堅持十年以上，看到果實累累！
注意到神的作為，從注意到週圍環境帶什麼族群對象來到這裏。
從廣東話翻譯成英文，很容易讓我分心，因為都不是我的母語，聽起來好像要花更多時間與心力聽懂，維持注意力時間有限。
鞋子工廠的比喻：如果我們五年生產不出一雙鞋，開再多會議、做再多研究也沒有用。教會也是如此：沒有在傳福音、建造門徒，講得再漂亮也沒有用。