展開屬天翅膀 如鷹展翅上騰

微信Leadership學習筆記

敏銳聖靈的帶領，仔細地紀錄每一步的學習，因為這樣的事工沒有前例，沒有摩範可學，只能一步一腳印，跟著屬靈的風前進。

第十四期 December 8th-January 19th

1. 新的一年我會做一個改變，就是會把公禱事項「和所有群組相關、和事工相關」放在所有小組裡面，這樣不會顯得有隔離的情況。請你們鼓勵小組員自己的禱告彼此代禱當中，也能夠為公告事項選擇性帶著感動來禱告。
2. 我還是會將每週的感恩事項Po在已經獨立的小組裡面，一方面是update更新代禱事項，一方面也是做示範，鼓勵弟兄姊妹常常感恩，數算神的恩典！而且對於遠距離的弟兄姊妹而言，這也是讓我們知道彼此的近況非常好的方式。看到我們代禱的內容被神回應實際上被垂聽了，也是激勵我們繼續禱告、不懈怠非常好的方式。所以每週固定的列出感恩事項，不但是對自己很好的一種屬靈操練，也是對彼此的回饋和造就。
3. 公禱範圍，讓獨立的小組也要有大局觀，注意到季節的變化為教會或是彼此間的屬靈情況、及固定為宣教士禱告，原來該是小組長領頭雁的責任，但是有鑑于小組長們在現在或未來發展會分佈在不同地方，也只能看到自己所管轄的範圍，這樣的要求實在是太大的重擔，所以最好出自於「中央廚房」，統一處理。
4. 我注意到『公私分明』的重要性。我自己的私人禱告項目，不應該列入公禱範圍。所以將會有一個草案內容筆記，專門紀錄顯示及替換每週的公禱內容。
5. 要怎麼處理有mixed motivation 的人？因為這樣的人從表面上看來，很可能比人更加努力認真，只是在長期以來相處互動上面顯示出相當矛盾的做法及言論。方法就是有一個清楚明確的目標及宗旨。可以過濾掉這些人這些複雜的動機。因為到最後，我自己必需要知道我想要培養出來的是怎樣的一種文化土壤及環境，是利於生命造就、彼此互相尊重信任並且門徒訓練及栽培的。剪掉荊棘，排除毒物、過濾掉硬石阻礙，是我的責任。犧牲及困難的決定對領袖而言，有時候是不可避免的，我只求神幫助我，給予我手潔心清做有智慧的決定。
6. 我發現大家可能對我們的宗旨有些理解上的差異，所以特別在這邊做出解釋。

• 就像是雁群飛概念，就是因為旅程很長，旅途很艱難，所以明白不是所有人都能夠一直走在前面保持最佳狀態領隊，所以我們需要一個團隊。大家輪流維持這個動力，讓需要幫助的人能夠搭順風車省力更容易達到目的地。
• 可是待在群隊後面的雁群，不是單純搭順風車而已。他們也會透過叫聲、來鼓勵還有支持前面逆風前行的領頭雁，協助大家一起努力。就好像是有時候因為回國出國、季節關係而動力有變動，還這些都是不可避免的。
• 那如果處在這樣的情況之下的成員，可以怎麼參與呢？也許可以回應highlight 別人的靈修內容，也許可以阿門別人的禱告，也許可以參加週末的彼此代禱，也許可以在看見別人緊急代禱提出來的時候，伸出禱告的援手。或者，可以先暫時只念經文。總而言之，這些都會在App紀錄上面呈現出來。在七周裡面有這些互動，就算只有一次，也代表了我們有實際參與還有互動，有從這樣的事工當中受益，或是成為合組群飛的力量一部分。
• 每天都參加靈修，當然是個很好的理想。但是人有軟弱，神也知道。因為達不到最高理想就放棄參加，並不是這個事工的宗旨。相反地，不論自己做得很好，或是仍然有改進的空間，也能夠成為別人的祝福。
• 我理解大家要接受這樣的概念可能還需要一段時間。我自己在過去幾年也常常陷入這樣的掙扎：如果表現不好，神還愛我嗎？我的不安全感會讓我陷入這樣的牛角尖。後來我才慢慢理解到，神早已經愛我了，真的不是因為我的表現。
• 跟大家一起來溝通，這樣將來再邀請其他成員加入的時候，或者是鼓勵激勵其他成員的時候，可以更清楚我們宗旨設立的原則。
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